Fotolia_90978302_S.jpgTeamevent überleben: 5 Strategien, die garantiert nicht funktionieren
Teamevent überleben: 5 Strategien, die garantiert nicht funktionieren
Achtung: Stimmen aus dem Maschinenraum der Organisation. Schmunzeln erlaubt.
Jedes Jahr dasselbe Ritual: Die Kalendereinladung trudelt ein, Betreff „Gemeinsam wachsen – unser Teamevent 2026″, und die Idee dahinter ist wirklich gut gemeint. Zusammen raus aus dem Alltag, Vertrauen aufbauen, den Teamspirit anfeuern – wer kann da schon dagegen sein?
Es werden weder Kosten noch Mühen gescheut. Gut gemeint, aufwendig organisiert – und trotzdem nicht für jeden ein Geschenk. Denn es gibt sie, die Menschen, bei denen noch vor dem Öffnen des Anhangs das innere Kopfkino startet: Hochseilgarten? Kochkurs? Irgendwas mit Outdoor und Erlebnischarakter?
Für alle, die gerade ihren Ausstiegsplan schmieden: bitte weiterlesen. Und dann bitte nicht umsetzen.
Teamvent mit Fragen
Und während die Einladung noch offen im Browser steht, wächst das Unbehagen. Und mit ihm die Fragen:
Mein Chef – oder meine Chefin – hört mir das ganze Jahr nicht zu, ist nie erreichbar – und jetzt soll ich ausgerechnet mit ihr oder ihm über glühende Kohlen laufen?
Warum muss ich ausgerechnet beim Teamevent so tun, als wären wir beste Freunde – und Small Talk so hinbekommen, als wäre er keine Qual?
Klettern, Fahrrad fahren, Seilbrücken – muss ich meinen Körper wirklich in kompromittierenden Positionen vor dem gesamten Team präsentieren?
Und Kochen? Ich meide Messer, Küchenbrett und Töpfe auch privat – warum sollte das im Teamkontext plötzlich Spaß machen?
Wie soll ich das nur überleben?
Hier meine fünf Strategien – mit Garantie auf maximalen Kollateralschaden:
1. Die strategische Krankheit
Die Allergie ist dieses Jahr besonders schlimm. Oder war es der Rücken? Die Erkältung, die sich seit Tagen ankündigt? Schicken Sie die Krankmeldung am Morgen des Events um 7:43 Uhr – kurz genug vor dem Start, um noch glaubwürdig zu wirken, aber zu spät für eine Umplanung. Ihr Team wird verstehen. Und wenn nicht – beim nächsten Teamevent. Oder übernächsten.
Kleiner Hinweis: Ihr Chef oder Ihre Chefin hat Instagram. Und Sie auch.
2. Die logistische Höhere Gewalt
Bahnstreik, Stau, Parkplatzsuche – die Klassiker. Sie erscheinen anderthalb Stunden zu spät, wenn alle bereits im Hochseilgarten hängen und keiner mehr freie Hände hat, Ihnen zu winken. Dass Sie direkt in die obligatorische Gruppenfoto-Session stolpern, war natürlich nicht einzuplanen.
Tipp für Fortgeschrittene: Googeln Sie vorher, ob die Strecke überhaupt stauanfällig ist.
3. Das Entspannungsexperiment
Hilft vielleicht ein kleines Beruhigungsmittel, um das Event aus entspannter Distanz zu genießen? Naheliegend. Aber praktisch werden Sie der Einzige sein, die beim Zwiebelschneiden wirklich weint – und das aus den falschen Gründen. Und schlafen beim Team-Dinner fällt auf.
Das Gruppenfoto mit Ihnen als schlafendem Koch wird unvergesslich. Versprochen.
Teamgeist lässt sich nicht verordnen – wer es trotzdem versucht, erntet Reaktanz statt Zusammenhalt.
4. Der radikale Ehrlichkeits-AngriffTeamgeist lässt sich nicht verordnen – wer es trotzdem versucht, erntet Reaktanz statt Zusammenhalt.
Einfach sagen, was man denkt: „Ich finde Teamevents künstlich und bringen mir nichts.“ Mutig. Ehrlich. Und der zuverlässige Startschuss für eine sehr ausführliche Diskussion über Ihre „Teamfähigkeit“ im nächsten Mitarbeitergespräch. Nichts schweißt ein Team so verlässlich zusammen wie ein gemeinsames Gesprächsthema – und das sind jetzt Sie.
Ehrlichkeit ist eine Tugend. Timing ist eine Kunst.
5. Das betonte Nicht-Mitmachen
Sie klettern nicht. Sie kochen nicht. Sie reden nicht über Privates. Arme verschränkt, Blick ins Leere, Körpersprache auf „Ich sitze meine Strafe ab“. Das Team spürt es. Die Führungskraft spürt es. Seltsam nur, dass Sie beim nächsten Strategie-Meeting auf der Teilnehmerliste fehlen. Zufall bestimmt.
Tipp für Fortgeschrittene: Wer beim Teamevent nicht mitmacht, übt schon mal für die große Abwesenheit.
Fazit: Kollateralschaden erfolgreich maximiert.
Prima, das Event wäre geschafft. Mit einem bleibenden Eindruck, den Sie sich vermutlich nicht gewünscht haben.
Was wirklich hilft: ankommen, eine Runde mitmachen, Small Talk in Minidosen dosieren – und akzeptieren, dass auch ein künstliches Setting manchmal echte Momente produziert. Und wenn Chef oder Chefin das ganze Jahr nicht zuhört: das Teamevent ist selten der richtige Ort für die Abrechnung. Aber vielleicht ein guter Anfang, um sie oder ihn zum ersten Mal auf neutralem Terrain zu erleben.
Disclaimer: Jede dieser Strategien hat schon Karrieren gebremst. Betrachten Sie das als Serviceinformation – kostenlos und aus gegebenem Anlass.
Tipp: Sie wollen die Sache strategisch anpacken, einen Workshop mit guten Inhalten und klaren Zielen und Strategien? Dann sprechen Sie uns gerne an oder lassen sich hier inspirieren.
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