Transformation & Digitalisierung der Arbeitswelt

21. Juni 2023/in Führung& Kultur /von Ursula Vranken

Transformation der Arbeitswelt: Markus Schaffrin vom Eco Verband hat Svea Nielsen, Personalerin bei Netcologne und Ursula Vranken vom IPA bei den Eco Insights in „die Mangel“ genommen. Sie stehen Rede und Antwort zu den aktuellen Fragen: Wie soll man umgehen mit Homeoffice, GenZ, Fachkräftemangel und Ki. Schaut rein in das Video 1 und 2 und holt Euch die besten Tipps

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Wer noch mehr zum Thema Arbeitswelt und Motivation erfahren will, lädt sich einfach das IPA Magazin „Motivation“ runter.

Ursula Vranken

Sie wollen Ihr Unternehmen nach vorne bringen und suchen einen Sparringspartner für Ihre Strategieprojekte im Rahmen der digitalen Transformation? Sie möchten Führungseffektivität und Unternehmenskultur verbessern? Auf Basis meiner langjährigen Erfahrung in vielfältigen Branchen stehe ich Ihnen mit meinem Team für Impulse, Konzepte, lösungsorientierte Beratung und Coaching zur Verfügung. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf- ein persönliches Gespräch ist der erste Schritt zur Lösung.
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Digital People Management

Beim Digital People Management dreht sich alles um die unternehmerischen Konsequenzen der Digitalisierung in Bezug auf neue Führungs- Personal- und Arbeitskonzepte. Immer mehr Unternehmen erkennen, dass die digitale Transformation weniger eine technische Herausforderung ist, sondern im Wesentlichen eine für Führung, Personalmanagement und Kultur. Es besteht Handlungsbedarf Mitarbeiter und Führungskräfte auf eine zunehmend digital vernetzte Arbeitswelt vorzubereiten. Dabei spielen Digital Leadership, Partizipation und Selbstorganisation eine große Rolle. Digital People Management heißt proaktiv die Chancen der Digitalisierung zur Verbesserung der Arbeitswelt und Leistungsfähigkeit von Führungskräften und Mitarbeitern im digital vernetzten Unternehmen zu nutzen. Digital People Management stellt den Menschen als selbstbewussten, selbstbestimmten und selbstverantwortlichen Gestalter und Treiber der sozialen Innovationen in den Mittelpunkt einer modernen Arbeitswelt. Mitarbeiter werden zu Mitunternehmern und zum Mitdenken und Entscheiden ermuntert und gefördert. Digital People Management braucht Digital Leader, die den Paradigmenwechsel vorantreiben. Digital Leader müssen Gestalter einer Kultur werden, die Arbeiten und Leben nicht als Widerspruch versteht. Statt auf Hierarchie und Kontrolle setzen echte Digital Leader auf Werte wie Vertrauen, Transparenz und Partizipation und sind Moderatoren von Netzwerken und Coach Ihre Mitarbeiter. Digital People Management ist ein ganzheitlicher Managementansatz für die digitale Transformation, Digital Leadership und Talent Management.

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