Delegieren: Warum Sie Ihr Team ausbremsen, ohne es zu merken Flache Hierarchien und der Abbau von Führungsebenen sind gerade wieder im Trend. Unternehmen sparen, Strukturen werden schlanker, ganze Leitungsebenen verschwinden. Allein 2025 meldeten sich laut Bundesagentur für Arbeit fast 49.000 Führungskräfte arbeitslos, Höchststand seit zehn Jahren, wie ich in meinem Beitrag zum aktuellen Stellenabbau beschrieben […]
Muss Mitbestimmung immer über den Betriebsrat laufen? Rechtsanwalt Maximilian Witzel sagt: ja. Ursula Vranken widerspricht, und das aus gutem Grund. Nach mehr als zwei Jahrzehnten in der Begleitung von Veränderungsprozessen ist ihre Überzeugung klar: Alternative Mitbestimmungsmodelle wie der Mitarbeiterrat oder der Belegschaftsausschuss sind keine Schwächung von Arbeitnehmerrechten. Sie sind eine längst überfällige Antwort auf die […]
Direktantwort: Ja, ein schlechter Chef kann ein legitimer Kündigungsgrund sein, aber der Zeitpunkt und die eigene Vorbereitung entscheiden, ob dieser Schritt klug ist. Wer voreilig geht, riskiert in der aktuellen Wirtschaftslage, vom Regen in die Traufe zu kommen. Wer zu lange wartet, zahlt einen hohen persönlichen Preis. Dieser Artikel hilft Ihnen, den Unterschied zu erkennen. […]
Warum verlassen Babyboomer den Arbeitsmarkt wirklich? Zahlen, Hintergründe und konkrete Maßnahmen für Betroffene, Führungskräfte und HR, damit wertvolle Erfahrung im Unternehmen bleibt. Aktuell werde ich von Kunden, Kollegen und Freunden oft gefragt, was ich von der Entwicklung auf dem Arbeitsmarkt halte. Meine ehrliche Antwort heißt dann: Wir verschwenden gerade ein enormes Potenzial, und viele Unternehmen […]
Wenn nach einer Reorganisation der Chef-Titel plötzlich wegfällt, stellt das Führungskräfte vor mehr als nur eine organisatorische Frage. Wie Sie mit dem Verlust einer Führungsrolle umgehen und die richtigen Entscheidungen treffen, erfahren Sie in diesem Artikel. Fallbeispiel Peter musste erstmal schlucken. Die Nachricht, dass seine Führungsrolle in der Transformation wegfallen würde, traf ihn unerwartet. Dabei […]
Overload bei Führungskräften ist gefährlich Welche Führungskraft kennt das Gefühl nicht: Wieder eine Reorganisation. Wieder ein großer Plan, der irgendwo weit oben entschieden wurde – ohne einen selbst. Das Board sitzt in einem anderen Land, vielleicht sogar auf einem anderen Kontinent. Die Eigentümer steuern nach Kennzahlen und Shareholder Value.Und man selbst? Man hält den Laden […]
Plan B ist kein Verrat – sondern der klügste Zug, den Sie gerade machen können. Es trifft gerade genau die, die sich am sichersten glaubten. Abteilungsleiter, Bereichsleiter, Geschäftsführer – Manager, die jahrelang Verantwortung getragen, Teams aufgebaut und Unternehmen mitgestaltet haben. Sie erleben gerade eine Entlassungswelle, die in dieser Größenordnung neu ist. 49.000 Führungskräfte arbeitslos gemeldet […]
Ich komme viel rum in Unternehmen – spreche mit Geschäftsführern, Führungskräften und ganz normalen Mitarbeitenden. Und manchmal lernt man in einem einzigen Mitarbeiter-Meeting mehr über die Stimmung im Unternehmen als in langen Strategiesitzungen. So geschehen kürzlich bei einem Meeting mit einem Mitarbeitergremium. Die Stimmung?Erregt. Ernüchtert. Frustriert. Der Auslöser: die angekündigte 1.000 Euro steuerfreie Prämie. Kaum […]
Teamevent überleben: 5 Strategien, die garantiert nicht funktionierenAchtung: Stimmen aus dem Maschinenraum der Organisation. Schmunzeln erlaubt. Jedes Jahr dasselbe Ritual: Die Kalendereinladung trudelt ein, Betreff „Gemeinsam wachsen – unser Teamevent 2026″, und die Idee dahinter ist wirklich gut gemeint. Zusammen raus aus dem Alltag, Vertrauen aufbauen, den Teamspirit anfeuern – wer kann da schon dagegen […]
Nur sieben Prozent der Unternehmen in Deutschland haben einen Betriebsrat. „Auch in den 93 Prozent der Unternehmen braucht es ernst gemeinte Beteiligung“, erklärt Arbeitswissenschaftlerin Ursula Vranken im Gespräch mit Frederic M. Servatius. Betriebe ohne Betriebsrat Ein möglicher Grund für die Diskrepanz könnte in der Gesetzgebung liegen: „Ein Betriebsrat und die damit verbundene Bürokratie, Kosten und […]
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