Enabling Growth

Wachstumsstrategien für die Digitale Wirtschaft

Alle reden davon, den digitalen Wandel in die etablierte Wirtschaft zu bringen. Doch wer bringt das Unternehmerische in die digitale Welt? Wer gestaltet die  digitale Transformation? Digital Leader brauchen professionelle Unternehmensstrukturen.  Damit sie nicht vom Erfolg überrannt werden, sondern den Deal einfahren. Damit sich aus Geschäftsideen tragfähige Perspektiven entwickeln. Damit aus Mitarbeitern aktive Mit-Unternehmer werden. Damit neue Denkweisen zu einer agilen Organisationskultur führen. Damit im digitalen Wandel die neue und alte Welt zu einer erfolgreichen Einheit verschmilzt. Ursula Vranken und IPA DigitalPeopleManagement begleiten digitale Vordenker zu gesunden Wachstumsstrategien. Im Folgenden sagen wir Ihnen, wie …

Strategie & Struktur

Plötzlich Unternehmer!

Mit der Digitalisierung entstehen neue Geschäftsmodelle. Aus Freelancern werden plötzlich Unternehmer, die exzellente Digital Leader, motivierte Mitarbeiter und eine funktionierende Wachstumsstrategie brauchen. Aber diese soll in der etablierten Wirtschaft funktionieren – ohne deren eingefahrene Wege zu imitieren. Deswegen brauchen digitale Unternehmer agile, schlanke, flexible Strukturen. Organisationen sind nicht mehr für die Ewigkeit gebaut, sondern müssen sich ebenso schnell wie regelmäßig anpassen und verändern.

Mit uns kommen Sie dorthin! Wir sind die Begleiter und Wegweiser für junge, dynamische Unternehmen, die wachsen wollen. Dazu vereinen wir die Erfahrung aus traditionellen Industrien mit echter Beratungspraxis in der digitalen Welt.

So unterstützen wir Sie in Ihrem Wachstumsprozess:

  • Organisationsanalyse: Fit für digitales Wachstum und Veränderung
  • Digitale Vision und Strategieentwicklung
  • Design und Aufbau von agilen Arbeitsorganisationen
  • Etablierung von schlanken Führungs- und Teamstrukturen
  • Beratung und Business Coaching von Entscheidungsträger

Digital Leader werden – Wir zeigen Wie

Führung & Kultur

Wir brauchen echte Digital Leader!

Digital Leader müssen Gestalter einer Kultur werden, die Arbeiten und Leben nicht als Widerspruch versteht. Einer Kultur, die lebenslanges Lernen fördert. Einer Organisation, die Sinn und Werte nicht vorschreibt sondern vorlebt. Wir brauchen nicht weniger Führung, sondern bessere, echte, passionierte Führungskräfte. Statt auf Hierarchie und Kontrolle setzen echte Digital Leader auf Werte wie Vertrauen, Transparenz und Partizipation. Aus Angestellten werden Mit-Unternehmer. Mitarbeiter sind immer öfter eigenständige Projektleiter oder Freelancer. Die Herausforderung besteht darin, die Richtigen zu finden und zu halten. Dabei ist es Aufgabe des Digital Leaders zu coachen, seine Mitstreiter zu begeistern und ihnen persönliche Wachstumschancen aufzuzeigen.

Das ist unser Angebot an Sie:

  • Entwicklung einer agilen Firmen- und Führungskultur
  • Vorantreiben des Cultural Change
  • Aufbau von Führungskenntnissen und -kompetenzen
  • Talentsuche und Potentialanalyse
  • Executive Coaching und Training
  • Konzeption und Moderation von Workshops und Teamevents

Mitarbeiter & Mitgestaltung

Next Level für Mitarbeiter!

Mitarbeiter wollen heute Mit-Unternehmer und Mit-Denker sein. Die Fachkräfte der „Generation Y“ möchten Verantwortung übernehmen und Leistung zeigen. Sie wollen nicht nur arbeiten, sondern auch nachhaltig mitgestalten. Sie wollen Arbeitsort und Arbeitszeiten mit definieren. Sie arbeiten gerne in dynamischen Netzwerken. Sie verwirklichen in ihrem Arbeitsalltag bereits alles das, was der traditionellen Wirtschaft oft noch völlig fehlt. Doch dafür verlangen sie nach einer Kultur, die Augenhöhe und Partizipation groß schreibt. Doch auch bei ihnen gibt es noch viel Lernbedarf.

So wie Manager üben müssen, Macht abzugeben, so müssen Mitarbeiter oft erst lernen Verantwortung zu übernehmen und Freiheiten verantwortungsvoll zu nutzen. Sie bringen bereits überragende technische Kenntnisse mit. Doch in den Bereichen Kommunikation, Selbstführung besteht Entwicklungsbedarf.

Wir nehmen Ihre Mitarbeiter mit auf die nächste Ebene und erarbeiten mit ihnen:

  • Fähigkeit zur vernetzten Kommunikation
  • Moderations- und Präsentationstechniken in Teams
  • Entscheidungsfindung und Konfliktlösung
  • Verständnis von Kundenerwartungen
  • Motivations-und Delegationstechniken
  • Erfolgreiche Kundengespräche führen

Moderation & Vortrag

Ihre Veranstaltung!

Buchen Sie Ursula Vranken für die Moderation Ihres Events, für eine Keynote oder einen Vortrag. Profitieren Sie von der Praxiserfahrung und Umsetzungsstärke einer der führenden deutschen Expertinnen für People Management und Digital Leadership.

Strategietagung
Als Top-Entscheider wollen sie sich mit Ihrem Team für ein paar Tage zurückziehen und die weitere strategische Ausrichtung besprechen. Sie suchen einen Moderationsprofi, der sich fachlich auf Augenhöhe mit Ihnen begibt. Sie brauchen für Ihre Tagung handfeste Methoden und arbeitswissenschaftliche Expertise. Ursula Vranken ist die Analytikerin und Schnelldenkerin, die Ihr Team herausfordert und gemeinsam mit Ihnen echte Ergebnisse für Ihr Business generiert.

Workshop
World Cafe, Open Space, Dynamic Facilitation oder kollaborative Workshopdesigns: Der Erfolg von experimentellen, interaktive Formate steht und fällt mit der Qualität der Moderation. Wann immer Sie interaktiv, diskursiv und lebendig mit Ihren Teilnehmern tagen wollen, ist die energetische und kreative Moderation von Ursula Vranken für Sie die beste Wahl.

Executive Coaching
Sie stehen vor komplexen Aufgabenstellungen. Sie müssen schwierige Entscheidungen treffen. Sie tragen dabei große wirtschaftliche und personelle Verantwortung. Ursula Vranken begleitet Sie mit Erfahrung und Empathie, mit Wissen und sozial-methodischen Kompetenzen. Damit Sie den Kopf freibekommen für die beste aller möglichen Lösungen.

Keynote & Vortrag
Ursula Vranken kennt die Herausforderungen, vor denen Digital People stehen. Sie spricht die Themen an, die Führungskräfte und Mitarbeiter bewegen. Sie polarisiert und informiert. Sie bringt die Dinge auf den Punkt. Sie hat hat praxisnahe Lösungsvorschläge parat. Gerne stimmen wir das Vortragsthema auf Ihre Vorstellungen ab.

Hier finden Sie weitere Informationen zu den Vorträgen.

Person & Referenzen

Ursula Vranken

Langjährige Beratungserfahrung in vielen Branchen, außergewöhnliche Expertise in Organisationsentwicklung und Arbeitsorganisation, CEO und Founder IPA, fundierte Ausbildung als Arbeitswissenschaftlerin und Diplompädagogin, Expertin für internationales Personal- und Talent-Management, Certified Scrum Master, zahllose Coachings in der IT- und Internetindustrie … – Wir könnten die Liste endlos fortsetzen. Aber wenn Sie es detaillierter wissen wollen, lesen Sie einfach hier unsere Broschüre.

Viel entscheidender finden wir nämlich, dass Ursula Vranken und ihr Team wirklich wissen, wie Digital People ticken. Sie haben erkannt, dass diese etwas ganz Anderes brauchen als die traditionelle Wirtschaft. Sie wissen, wie man Unternehmen der Digitalbranche von der Idee zu einer gesunden Wachstumsstrategie führt. Sie kennen den Weg, um Talente auf Führungsaufgaben vorzubereiten. Sie sind das perfekte Team für Ihr Digital People Management. Und es macht auch noch wirklich Spaß, mit Ursula und ihren Kollegen zu arbeiten! Probieren Sie es aus.

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Nehmen Sie Kontakt auf!
Jetzt wissen Sie alles über uns. Sagen Sie uns bitte, was wir für Sie tun sollen. Fordern Sie ein Angebot an.

IPA – Digital People Management

ein Angebot des

IPA – Institut für Personalentwicklung und Arbeitsorganisation

Ursula Vranken
Stadtwaldgürtel 6
D – 50931 Köln
Tel. +49 (0)221 – 30 18 2729
mail@ipa-consulting.de

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